WAKTU PELAKSANAAN ,PENDATANGAN MATERIAL DAN ALAT
Sebelum memulai pekerjaan, sebaiknya dibuat waktu pelaksanaan pekerjaan dan waktu pendatangan material, sehingga pelaksanaan di lapangan dapat bekerja berdasarkan waktu pelaksanaan dan pendatangan material, perlunya waktu pendatangan material agar dilapangan tidak terjadi keterlambatan material maupun kelebihan material, karena kedua hal tersebut dapat mengakibatkan keterlambatan pekerjaan dan penambahan biaya, karena apabila material berlebih, gerak pekerja dilapangan menjadi terganggu dan ada kemungkinan material tercecer.
Jadwal waktu pendatangan material sering sekali diabaikan, bahkan suatu proyek ada yang tidak mempunyai jadwal waktu pendatangan material dan alat, sehingga tidak menutup kemungkinan adanya keterlambatan material maupun alat pada saat akan dimulainya suatu pekerjaan tersebut, atau sebaliknya pekerjaan belum dimulai material dan alat sudah ada dilapangan, bila kedua hal tersebut terjadi, dapat dipastikan biaya pelaksanaan pekerjaan tersebut akan bertambah.
Keberhasilan suatu proyek tidak terlepas dari seberapa baiknya manajemen dilapangan, karna bila manajemen yg ada dilapangan tidak berjalan sebagai mana mestinya, dapat dipastikan pekerjaan tersebut, baik hasil maupun biaya tidak sesuai dengan yg diharapkan. Sehingga dalam mengerjakan suatu pekerjaan sebaiknya setiap akhir minggu ada evaluasi mengenai kemajuan pekerjaan dan material yang sudah digunakan sesuai tidak dengan rencana kerja, apabila tidak sesuai dengan rencana akan dapat segera diketahui penyebab-penyebabnya, sehingga dapat ditanggulangi pada tahapan pekerjaan selanjutnya.
Sebelum memulai pekerjaan, sebaiknya dibuat waktu pelaksanaan pekerjaan dan waktu pendatangan material, sehingga pelaksanaan di lapangan dapat bekerja berdasarkan waktu pelaksanaan dan pendatangan material, perlunya waktu pendatangan material agar dilapangan tidak terjadi keterlambatan material maupun kelebihan material, karena kedua hal tersebut dapat mengakibatkan keterlambatan pekerjaan dan penambahan biaya, karena apabila material berlebih, gerak pekerja dilapangan menjadi terganggu dan ada kemungkinan material tercecer.Jadwal waktu pendatangan material sering sekali diabaikan, bahkan suatu proyek ada yang tidak mempunyai jadwal waktu pendatangan material dan alat, sehingga tidak menutup kemungkinan adanya keterlambatan material maupun alat pada saat akan dimulainya suatu pekerjaan tersebut, atau sebaliknya pekerjaan belum dimulai material dan alat sudah ada dilapangan, bila kedua hal tersebut terjadi, dapat dipastikan biaya pelaksanaan pekerjaan tersebut akan bertambah.
Keberhasilan suatu proyek tidak terlepas dari seberapa baiknya manajemen dilapangan, karna bila manajemen yg ada dilapangan tidak berjalan sebagai mana mestinya, dapat dipastikan pekerjaan tersebut, baik hasil maupun biaya tidak sesuai dengan yg diharapkan. Sehingga dalam mengerjakan suatu pekerjaan sebaiknya setiap akhir minggu ada evaluasi mengenai kemajuan pekerjaan dan material yang sudah digunakan sesuai tidak dengan rencana kerja, apabila tidak sesuai dengan rencana akan dapat segera diketahui penyebab-penyebabnya, sehingga dapat ditanggulangi pada tahapan pekerjaan selanjutnya.
